聯(lián)想控股佳沃集團副總裁劉旦：我們坦率的講，我們真的是制造業(yè)的王者，在互聯(lián)網(wǎng)領域我們真的是不行。

京東集團生鮮類目總監(jiān)黃玲：目前確實每一個人都在看好這個市場，但是沒有一個平臺或者一個團隊能夠做好這塊的業(yè)務。

浙江遂網(wǎng)電子商務有限公司總經(jīng)理潘東明：互聯(lián)網(wǎng)最后的一塊蛋糕，但也是最大的一個蛋糕，但也是最難啃的一塊蛋糕。

但這塊難啃的蛋糕，不僅沒有嚇退電商巨頭的信心，反而讓他們的投資腳步變得更加緊迫。

2014年8月，我買網(wǎng)再獲1億美元的B輪融資。

2014年11月，阿里巴巴與新疆維吾爾自治區(qū)簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。

繼“陽澄湖第一捕”之后，2014年12月，京東再度發(fā)力，把一年一度的查干湖頭魚拍賣從線下拉到了線上。

一邊大倒苦水，說農產品電商掙錢難，一邊反而瘋狂的投入。電商們有錢所以任性，還是另有圖謀？

在北京，如果去大型超市買蔬菜水果，消費者花一兩個小時的時間，是一件稀松平常的事。因為在購物的過程中，不僅會遇到道路擁堵問題，還會遇到停車難的問題，以及排隊等候付款的問題。如果消費者對某個超市不熟悉，甚至還會花更多的時間去選擇所需的商品。這樣的時間成本和交通成本，電商們認為，網(wǎng)上購買農產品將是必然趨勢。